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    我国乒乓球俱乐部超级联赛运营状况文献总结.doc 11页

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    我国乒乓球俱乐部超级联赛运营状况文献总结   中图分类号:G846 文献标识:A 文章编号:1009-9328(2014)10-000-02   摘 要 中国的乒乓球俱乐部超级联赛是从1999年阿尔卡特杯开始的,于2000年由山东鲁能公司出资赞助,并成为“鲁能杯”中国乒乓球俱乐部超级联赛(以下简称“乒超联赛”)。从开始举办俱乐部比赛到今天,已10多个年头。本文通过对我国乒超联赛的运营现状及存在问题的探析,试图为完善我国乒超联赛运行机制和管理体制,推动我国乒超联赛的全面市场化,着力培养我国乒超联赛,为主场观众提供一定的理论依据和实践指导。   关键词 乒超联赛 运营状况 俱乐部   一、前言   乒超联赛的前身是1995年开始的以赛会制形式举办的“中国乒乓球俱乐部比赛”和1998年开始以主客场形式举办的“中国乒乓球甲级俱乐部比赛”。从开始举办俱乐部比赛到今天,已10多个年头。在这10多年间,俱乐部比赛为乒乓球人才的培养,为乒超联赛市场的开发,都起到了积极的作用。然而,我国的乒乓球联赛正处在成长阶段,虽在竞技比赛中独霸乒坛,但是在产业化的道路上却步履蹒跚,联赛还远没有发挥出真正的品牌效应、创造出应有的品牌价值,俱乐部自身的自我造血功能、市场开发和商业推广等方面也还有待进一步巩固和拓展。面对新时期的新问题,中国乒乓球联赛只有尽快形成一个面向市场、适应市场、具有自我造血功能、自我发展活力的新机制,才能在日趋激烈的体育市场竞争中,始终占据制高点,永葆国球的长盛不衰。正如乒协领导层所说的,要争取让中国乒乓球打造出美国NBA那样的产业。   现阶段我国乒超联赛运营现状如何,我国乒超联赛运营中还存在着哪些问题,如何快速促进我国乒超联赛市场的发展,怎样加速把乒超联赛打造成为“NBA”式的体育联赛的进程,如何着力培养乒超联赛主场观众,又如何进一步完善我国乒超联赛运行机制和管理体制,建立科学高效“NBA”式的乒超联赛都是本文研究过程中需要研究和探讨的问题。   二、文献综述   (一)职业体育的界定与诠释   我国关于职业体育概念目前主要有以下几种观点:   第一种观点把职业体育看成一种经济活动的运营体系来定义。如杨铁黎(2001)认为,职业体育是经营者以市场经济规律为依据,以职业俱乐部为实体,以职业运动员的竞技能力和竞赛为基本商品,为获取最大利润为目的的经营体系。   第二种观点则认为职业体育是给社会提供体育和文化服务的一种活动。张林(1988)在《现代职业体育俱乐部的本质与特征》和张子沙等在《正确认识竞技体育职业化及其在我国实施的可能性》均提出职业体育是一项利用高水平竞技运动的商品价值和文化价值,参与社会商品活动和社会文献活动,使得竞技运动员获得优厚报酬,并为社会提供体育和文化服务的一种活动。胡利军(2010)在《中国职业体育发展研究》认为职业体育是一种高度专业化、商业化了的高水平竞技体育,其核心是职业体育赛事的运作和推广。   第三种观点就把职业体育理解为一种职业,所谓“职业是指人们在社会中所从事的作为谋生手段的工作”。   第一种观点是从商业用途为经营目的的角度来理解职业体育,第二种观点是从职业体育的基本属性角度来定义职业体育,第三种观点则是以参与者的工作性质为标准。综合上述几种观点,职业体育就是体育比赛经营者、职业运动队拥有者、职业运动员及体育相关从事者为获取相应的报酬,而向体育消费群体出售娱乐性的体育竞赛商品的一种商业活动。从根源上来说,其仍然是一种“产业”,这种产业的生存主体就是职业体育俱乐部及其所属职业运动员,它的核心产品是职业体育竞赛。如本课题的研究的乒超联赛,它的生存主体就是乒乓球职业俱乐部及其所属的乒乓球职业运动员,核心产品是乒超联赛。   (二)我国乒乓球俱乐部超级联赛相关研究   1.我国乒超联赛发展现状及存在的问题   我国的乒乓球俱乐部运营状况良好、其取得成绩是有目共睹的,一些俱乐部联赛的成长规模较为成熟,然而其运作的商业模式存在一定的漏洞,如其经费管理不善,来源渠道单一,而且兵超联赛的赛季过长等问题。   周学军(2009)认为导致乒超联赛发展缓慢的原因是计划经济下的行政事业管理体制导致了乒超的权力失衡、竞体体育的举国培养模式决定了乒超各俱乐部的竞技实力难以均衡、乒超联赛的权力行使缺乏监督、监察部门对乒超联赛的约束乏力。   何元春等在《乒超联赛主场经营状况调查及其运行机制研究》研究发现:(1)乒超联赛主场观众年龄、职业及文化程度等主要特征均呈现出多样化态势;(2)乒超联赛主场观众看球的主要动机也呈现出多元化倾向;(3)联赛激烈程度、球星作用是影响乒超联赛质量好坏的重要因素;(4)新赛制的调整,增强了比赛对抗性,同时也较好地规范了整个乒超联赛市场,但是媒体宣传、赞助资金及经营空间

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