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    辩论材料:安全管理应该制度化还是人性化.doc 14页

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    一,定义: 安全管理(Safety Management)是管理科学的一个重要分支,它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动;主要运用现代安全管理原理、方法 和手段,分析和研究各种不安全因素,从技术上、组织上和管理上采取有力的措施,解决和消除各种不安全因素,防止事故的发生。 企业安全管理是指以国家的法律、规定和技术标准为依据,采取各种手段,对企 业生产的安全状况,实施有效制约的一切活动。 企业安全管理的内容主要包括:行政管理、技术管理、工业卫生管理; 企业安全管理的对象包括:生产的人员、生产的设备和环境、生产的动力和能量,以及管理的信息和 资料; 企业安全管理的手段有:行政手段;法制手段;经济手段; 文化手段等。 人性化是指让技术和人的关系协调,即让技术的发展围绕人的需求来展开。这里所指的技术是广义上的技术,不单单指的是某一领域 人性化管理, 就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。至于其具体内容,可以包含很多要素,如对人的尊重,充分的物质激励 和精神激励,给人提供各种成长与发展机会,注重企业与个人的双赢战略,制订员工的生涯规划,等等。人性化管理是将人性学理论应用于管理,按照人性基本属性进行管理的管理哲学。因此,必须对人性有所了解。 制度化(institutionalization)是指群体和组织的社会生活从特殊的、不固定的方式向被普遍认可的固定化模式的转化过程。制度化是群体 与组织发展和成熟的过程,也是整个社会生活规范化、有序化的变迁过程。有的社会学家在组织领域研究制度化,把它作为组织变迁的一种方式;有的则侧重制度体系的完备。 二,论点及论据 正方:安全管理制度化应重于人性化 正方立论:这个辩题的观点在道理上和实际生产生活中更能站得住脚,因此我认为立论的方向应结,合生产中制度化的实际,主要以阐述事理为主, 多以解释“为什么要制度化”(因为从事实看起来这是无可辩驳的)来说服观众和评委。 正面论点一:规章制度是员工生命安全的保障 论据:电力工作需要很高的危机意识,而且在工作中危??点很多,很多时候,稍有不慎,便会酿成惨剧,一个人可以在短时间内不犯所有错误,也可以在长时间内不犯单个错误,但是没有一个人敢站出来说他绝不会在任意时间内犯任何错误,人性是不完美的,但是制度的存在使得安全生产过程中,尽可能的滴水不漏,尽可能减少人为犯错的机会,天灾不可免,人祸尤可避,制度化是生产工作中的重必须,干工作绝对离不开规章的保障。 正面论点二:规章制度可以规避人性的弱点 论据:事实可以证明在安全生产过程中,人性中的弱点恰恰是事故的源头,松懈心理,麻痹心理,侥幸心理,你若打开任何一个有关的安全案例分析书籍,不难发现几乎所有安全事故都往往起源于类似种种,正如一位哲人曾经说过,每一个人都是上帝咬过的苹果,人非圣贤,谁没个松懈大意的时候,谁没个狂妄自大的时候,谁没个心存侥幸的时候,这一松懈,很可能就会付出生命的代价。花有重开日,人无再少年,我想任何一个珍爱生命的人都不会不拿制度当回事,制度是死的,他客观的存在于那个地方,不会为人的意志所改变,只要遵守制度就可以避免人性的弱点,人性好比一件刚一做好就破了个大洞的衣服,正是规章制度补丁般的对其进行了弥补,倘若放弃了这块补丁,这个洞就会越来越大,后果可想而知。 正面论点三:事实证明,电力安全制度化是长期凝炼的必然产物,毋庸置疑。 论据:任何一个社会团体在设立之初,往往都是管理杂乱的。以电力安全为例,事实上在电力安全管理制度化之前,同样也有一个人制多于法制的管理过程,人们多是凭借自己的直觉或是经验判断去完成工作,但是,久而久之问题就开始显现,一个一个的安全事故接连发生,于是人们开始反思,逝去的人不能让他们白白逝去,如何让后人引以为鉴避免重蹈覆辙才是关键,于是制度产生了,每一条安全制度都凝结着先人血淋淋的教训, 这是一次又一次披荆斩棘的尝试的出来的结论,过去被证明是有效的,将来也会有效,这是不容否定也不该去否定的, 既然已经可靠有效, 我们需要做的不是去质疑制度化这个问题本身,思考如何贯彻制度化和完善制度化我想会来得更切实际点。 正面论点四:电力安全管理制度化,符合社会主义法制化社会建设的要求,是大势所趋。 论据:中华人民共和国安全生产法》已由中华人民共和国第九届全国人民代表大会常务委 员会第二十八次会议于2002年6月29日通过,现予公布,自2002年11月1日起施行。事实上,我们的电力安全管理制度化,可以看做是这部国家根本法律的外延和补充。 反方:安全管理人性化应重于制度化。 反方立论:这个题目我认为对反方稍有不利,反方的论述应该从宏观的方向入手,并不否定制度化的作用,但要强调制度化的弊端,将辩题中“人性化重于制度化”中的“重”字体现出来,应

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